建立盛创院：“双创时代”的企业作为
一句“大众创业，万众创新”的口号，响彻神州大地，更激发了大学生们的创业热情。面对资金、经验、技术等一系列实际问题，大学生的创业之路并非一帆风顺。
“求木之长者，必固其根本”，去年6月18日，盛隆大学武汉创业学院（简称“盛创院”）正式开学。作为政企共建的非学历类创业机构，盛创院专门设立5000万创业基金，用于扶持青年学员创新创业。同时通过理论与实践课程的结合，让学员能在真实场景和市场中，得到创业教育和实践。
著名教育学家、原武汉大学校长刘道玉，欣然担任盛创院校长并主讲第一课。他在致辞中表示，“盛创院的开学，象征着ky体育事业的新发展，象征着一所与众不同的新型教育机构的诞生，象征着一批有为的青年将有望在此成长为成功的企业家”。
一个高新技术企业，竟然充满着育人、助人的情怀，这看似“违和”的一幕，其实顺理成章。这是时代趋势的呼唤，也是盛隆电气多年发展哲学的进一步社会实践。
“帮助别人就是成全自己，成功他人定能实现自我”，这是集团董事长谢元德秉持多年的盛隆哲学，以此孕育的“群体老板”制度，推动了盛隆多年发展，如今，“立人己立，达人己达”，成为盛创院的校训。从中也不难窥见盛隆电气的雄心和胸怀。
盛创院开学后，吸引了华中科技大学、武汉大学、中国地质大学、武汉科技大学等50多所高校大学生，前来接受创业培训。
完成前期的理论学习，达到合格标准的，可获得奖学金，并优先获得在盛隆创业的各种投资、资源和机会。去年，50余名学员分获近20万元奖学金，并输送到营销公司开展创业实践。
截至目前，据不完全统计，该批学员自2016年9月结业，开展创业实践以来，已独立签约或参与执行了2.5亿元的项目。
“群体老板”制：
盛隆电气的强力“助推器”
读懂盛隆大学，先要读懂盛隆电气。
2012年至2016年，盛隆电气连续5年跻身武汉百强企业，排名从2012年的第93名稳步上升至2016年的第47名。百强榜单的成绩，证明了盛隆抗压应变、迎难而上、顽强进取的生命活力、内外功力、软硬实力。而这些成绩的取得，与盛隆电气独创的“群体老板制”密不可分。
“2015年底刚刚成立的襄阳团队，是一群平均年龄才24岁的年轻人，仅这20多名年轻人，去年拿下了7000多万元的有效订单。”盛隆电气十公司总裁罗曼丽介绍，公司群体老板制，极大激发了个人的主观能动性，每个人都是创业者，可以专注拿订单，其余的资金、产品、研发和服务等，均由集团提供。十公司目前共90多人，预计2017年将发展至150人。
“群体老板制不是口头说说，是有一整套机制来配合。”罗曼丽说，公司建立了很好的“创业生态体系”，每个人都是合伙人，共享企业收益，“销售任务不用下派，大家自觉自愿想办法开拓市场，签订的订单，也一定会有技术、管理人员来跟进配合，不会让作出了贡献的人吃亏”。
在盛隆这个创业平台上，只要能力突出，每个人都有机会成为老板，拥有自己的团队。具有创业思想的年轻创业者，经过努力可以成为老板，老板成功后帮助创业者，如此形成生生不息的循环。
特殊孵化平台：
让大学生的创业梦想能开花
如果说，“群体老板制”是盛隆的内部创业机制，而盛隆大学则是把企业的理念和经验，向社会开放，为盛隆增添了高素质员工的源头活水，为群体老板培养了后备军，更成为青年大学生的社会实践基地，为社会培养创新创业人才。
“携手百企，网通百城，链接百校。通过盛隆百个团队与百个城市的百家企业、百所院校对接，称为‘四百’战略”。目前，盛隆电气的“四百战略”已全面发力，发挥重大作用。团队扎根新的城市，与当地企业、高校强强联合，在全国范围创造、汇集、整合资源，造就“盛隆产品好看、好听、好用、好卖”的利好环境。
作为践行“四百战略”的典型代表，ky体育三公司总裁周明旺2016年完成了4个多亿的销售业绩。对此他深有感触，“开拓西部市场成效显著，一方面得益于与当地企业的携手合作，另一方面则是充分利用了武汉本地高校的人才优势”。
周明旺介绍，进入盛创院培训的大学生，可以是任何专业，可以按照自己的意愿，从事技术、管理、营销等各种岗位，“岗位不是固定的，可以进行申请换岗学习，直到找到最适合自己的位置”。
只要是人才，就能如活水一般在公司内部流动。走入盛隆的武汉工厂，墙上的标语格外醒目：“建设中国电气开关行业现代化的第一车间，打造盛隆大学培养现代企业人才的第一课堂”。这两个“第一”就是盛隆人才流动的深刻写照，也表达了对技术研发和产品创新的极端重视，“如果你是技术人才，这里就是最好的实践平台，如果你想做企业家，在这里也能尽快进入市场得到锻炼”。
“盛隆电气所处的行业是一个巨大的生态链产业，从智能电网、能源互联网，到智慧生活、智慧城市，其中蕴含着巨大的创业机会。”集团相关负责人表示，利用盛隆37年来培养老板的成功经验和平台，以智慧能源、智慧城市为生态链，整合社会各方资源，力争每年为武汉培养500名大小老板，“这是一种共赢，有利于企业生态链发展，有利于支持武汉经济发展，更能帮助有创业梦想的年轻人成功”。
长江日报新闻链接：(http://cjrb.cjn.cn/html/2017-02/20/content_5593833.htm?from=timeline&isappinstalled=0)
建立盛创院：“双创时代”的企业作为
一句“大众创业，万众创新”的口号，响彻神州大地，更激发了大学生们的创业热情。面对资金、经验、技术等一系列实际问题，大学生的创业之路并非一帆风顺。
“求木之长者，必固其根本”，去年6月18日，盛隆大学武汉创业学院（简称“盛创院”）正式开学。作为政企共建的非学历类创业机构，盛创院专门设立5000万创业基金，用于扶持青年学员创新创业。同时通过理论与实践课程的结合，让学员能在真实场景和市场中，得到创业教育和实践。
著名教育学家、原武汉大学校长刘道玉，欣然担任盛创院校长并主讲第一课。他在致辞中表示，“盛创院的开学，象征着ky体育事业的新发展，象征着一所与众不同的新型教育机构的诞生，象征着一批有为的青年将有望在此成长为成功的企业家”。
一个高新技术企业，竟然充满着育人、助人的情怀，这看似“违和”的一幕，其实顺理成章。这是时代趋势的呼唤，也是盛隆电气多年发展哲学的进一步社会实践。
“帮助别人就是成全自己，成功他人定能实现自我”，这是集团董事长谢元德秉持多年的盛隆哲学，以此孕育的“群体老板”制度，推动了盛隆多年发展，如今，“立人己立，达人己达”，成为盛创院的校训。从中也不难窥见盛隆电气的雄心和胸怀。
盛创院开学后，吸引了华中科技大学、武汉大学、中国地质大学、武汉科技大学等50多所高校大学生，前来接受创业培训。
完成前期的理论学习，达到合格标准的，可获得奖学金，并优先获得在盛隆创业的各种投资、资源和机会。去年，50余名学员分获近20万元奖学金，并输送到营销公司开展创业实践。
截至目前，据不完全统计，该批学员自2016年9月结业，开展创业实践以来，已独立签约或参与执行了2.5亿元的项目。
“群体老板”制：
盛隆电气的强力“助推器”
读懂盛隆大学，先要读懂盛隆电气。
2012年至2016年，盛隆电气连续5年跻身武汉百强企业，排名从2012年的第93名稳步上升至2016年的第47名。百强榜单的成绩，证明了盛隆抗压应变、迎难而上、顽强进取的生命活力、内外功力、软硬实力。而这些成绩的取得，与盛隆电气独创的“群体老板制”密不可分。
“2015年底刚刚成立的襄阳团队，是一群平均年龄才24岁的年轻人，仅这20多名年轻人，去年拿下了7000多万元的有效订单。”盛隆电气十公司总裁罗曼丽介绍，公司群体老板制，极大激发了个人的主观能动性，每个人都是创业者，可以专注拿订单，其余的资金、产品、研发和服务等，均由集团提供。十公司目前共90多人，预计2017年将发展至150人。
“群体老板制不是口头说说，是有一整套机制来配合。”罗曼丽说，公司建立了很好的“创业生态体系”，每个人都是合伙人，共享企业收益，“销售任务不用下派，大家自觉自愿想办法开拓市场，签订的订单，也一定会有技术、管理人员来跟进配合，不会让作出了贡献的人吃亏”。
在盛隆这个创业平台上，只要能力突出，每个人都有机会成为老板，拥有自己的团队。具有创业思想的年轻创业者，经过努力可以成为老板，老板成功后帮助创业者，如此形成生生不息的循环。
特殊孵化平台：
让大学生的创业梦想能开花
如果说，“群体老板制”是盛隆的内部创业机制，而盛隆大学则是把企业的理念和经验，向社会开放，为盛隆增添了高素质员工的源头活水，为群体老板培养了后备军，更成为青年大学生的社会实践基地，为社会培养创新创业人才。
“携手百企，网通百城，链接百校。通过盛隆百个团队与百个城市的百家企业、百所院校对接，称为‘四百’战略”。目前，盛隆电气的“四百战略”已全面发力，发挥重大作用。团队扎根新的城市，与当地企业、高校强强联合，在全国范围创造、汇集、整合资源，造就“盛隆产品好看、好听、好用、好卖”的利好环境。
作为践行“四百战略”的典型代表，ky体育三公司总裁周明旺2016年完成了4个多亿的销售业绩。对此他深有感触，“开拓西部市场成效显著，一方面得益于与当地企业的携手合作，另一方面则是充分利用了武汉本地高校的人才优势”。
周明旺介绍，进入盛创院培训的大学生，可以是任何专业，可以按照自己的意愿，从事技术、管理、营销等各种岗位，“岗位不是固定的，可以进行申请换岗学习，直到找到最适合自己的位置”。
只要是人才，就能如活水一般在公司内部流动。走入盛隆的武汉工厂，墙上的标语格外醒目：“建设中国电气开关行业现代化的第一车间，打造盛隆大学培养现代企业人才的第一课堂”。这两个“第一”就是盛隆人才流动的深刻写照，也表达了对技术研发和产品创新的极端重视，“如果你是技术人才，这里就是最好的实践平台，如果你想做企业家，在这里也能尽快进入市场得到锻炼”。
“盛隆电气所处的行业是一个巨大的生态链产业，从智能电网、能源互联网，到智慧生活、智慧城市，其中蕴含着巨大的创业机会。”集团相关负责人表示，利用盛隆37年来培养老板的成功经验和平台，以智慧能源、智慧城市为生态链，整合社会各方资源，力争每年为武汉培养500名大小老板，“这是一种共赢，有利于企业生态链发展，有利于支持武汉经济发展，更能帮助有创业梦想的年轻人成功”。
长江日报新闻链接：(http://cjrb.cjn.cn/html/2017-02/20/content_5593833.htm?from=timeline&isappinstalled=0)
