转自10月31日《楚天都市报》报道
盛隆电气“四百战略”巡礼之广西篇
建起八桂桥头堡 挺进东盟大市场
楚天都市报记者 袁喆
“用十年时间，伴随盛隆发展、扎根十个城市。”近日，盛隆电气创业一公司总裁谢清伦再次为“四百战略”击响战鼓，得到集团董事长谢元德的回应：“集中集团十大部门的力量，支持创业一公司广西团队践行‘四百战略’。”
十年耕耘，漫漫长路，“十+”城市如何开疆拓土？需要一两个城市提供可复制的经验。由盛隆电气一公司布局，盛隆电气战略与业务拓展总裁肖应胜牵头成立的盛隆电气一公司广西公司，正在打造样本。
从2017年底考察市场，在不到两年的时间里，广西团队扛起“四百战略”先行军大旗，在西南边陲建立起一个开放性的盛隆产业链平台，找到了一个个盛隆合伙人，被誉为盛隆电气内部最立体地实践“四百战略”的团队。
盛隆的种子，正如同蒲公英一样乘风而起，在八桂之地迎风飞扬、生根发芽……
01.网通百城，一年半布局十城
壮美广西，西南边陲。蕴藏着一份少数民族地区的特有魅力。伴随着北部湾城市群的开发、东盟合作的深入，广西发展前景可期。
“布局绿城桥头堡，挺进北部湾经济区，辐射东盟自贸区，走向亚太大市场”，这是肖应胜考察南宁首次在广西大学宣讲时所言目标，如今雏形渐成。
2017年，当时还在创业一公司天津公司的赵龙，开始陆续在广西运营项目。他们下定挺军广西市场的决心，租下民房作为办公场所。不久后，“四百战略”号角吹响，一公司总裁谢清伦率队前来广西深入调研考察，当场拍板在南宁自购写字楼：“你给我信心，我给你底气！”盛隆电气布局广西的决心，可见一斑。
广西14地市，如何布局？广西公司以人才为杠杆,资源为依托借力发展。
在贵港市，广西公司接下一个30万平方米房地产开发项目的用电工程。接洽中，房地产公司负责人逐渐被盛隆电气所吸引：“房地产行业已经进入红海，但智慧电力、智慧园区领域，还有无限空间。”之后，该负责人专程到盛隆电气武汉总部进行考察，决定与盛隆电气联手成立贵港分公司，一同开发贵港市场。
原本的业主，成了合伙人；先前的项目，成为盛隆样板工程。对方不仅提供分公司平台注册金，且从自有楼盘中拿出五层小洋楼装饰一新，成为接待贵宾参观盛隆产品的“样板间”。
“业主变成合伙人，单个项目的利润空间降低了。但一旦平台搭建起来，远期利益不可估量。”盛隆电气广西分公司副总裁王蕾介绍。
玉林、贺州、桂林、北部湾分公司，广西十余个城市分支机构，如雨后春笋般拔地而起……
2018年9月，盛隆电气广西公司亮相第十五届中国-东盟博览会，将“盛隆电气智能用电保证20年”的口号播撒到更广阔的东盟市场。
02.携手百企，同行也成盛隆人
开放包容、多元共赢——谈及心中的“四百战略”及“业务实践”时，肖应胜淡定从容。他正是以如此心态，与原本处于竞争关系的同行结成了同盟。
在当地调研时，肖应胜请团队成员谨记市场“三务必”：“务必融入本地化，务必跨界融合，务必化竞争为合作。”
据介绍，与盛隆相比，广西同行资质较弱，难接大项目大工程；不同于盛隆全产业链发展，当地企业业务也较为单一，缺乏系统与集成优势。
梧州是“东融西拓”窗口城市，广西团队借移动运维服务项目拓展本地资源，共享项目红利，与同行企业创建梧州分公司，与同行专家成立广西运维服务中心，与资深从业者会同科技局成立智能运维体验中心。
昊华科技是广西一家新三板上市公司，盛隆电气广西公司与之成立了智能化电力事业部，来共同开拓市场。“对手变伙伴”也并不是件轻松的事。因为公司性质、团队模式不同，合作中自然会存在磨合期。
肖应胜说，在挑选合作伙伴时，他最看重两点：一是双方能优势互补，二是合作方的负责人能性情相投。如此合作，大方向就不会出问题。“我们再结合具体项目来推动融合，用盛隆的价值观去逐步引导合作伙伴，并且坚持不断地交流、沟通，一定能度过磨合期，进入‘蜜月期’。”
除了同行，盛隆电气广西公司还积极推动与政府部门的合作。
黄姚古镇产业园是当地打造的名片式文旅地产项目。广西公司从电力工程项目入手，一步一步建立信任关系，加深与当地政府的合作。目前，广西公司与黄姚古镇管委会已达成战略咨询、项目业务等五个方面的全要素合作，建立一体化战略合作平台。届时，又一个“盛隆造”标杆项目将亮相！
03.链接百校，订单式培养人才
武汉大学经济与管理学院MBA毕业的肖应胜，更能理解“四百战略”中“链接百校”的含义。他介绍：“我国高等教育偏理论教学而轻实践教育，盛隆电气‘链接百校’战略，不仅在为企业‘融智’，也可为高校‘育才’。”
据悉，盛隆电气广西公司与广西大学达成合作，成立大学生就业实践基地；与黄姚古镇管委会合作，拟在当地成立智能用电研究院，在学术立项、人才培养、技术创新等方面，形成以政府为基础、企业为主体、高校为促进、研究院为核心、市场需求为导向的协同创新体系。
贺州学院是广西贺州市一所新型应用型大学。盛隆电气广西公司与其合作，探索“订单式”的人才培育模式。校企合作、定向培养，将盛隆人才培养周期提前，让更多人才从踏入大学校园开始，就向成为一个优秀“盛隆人”迈进。
“这些合作，将为团队提供源源不断的新鲜血液，让企业不断保持创新活力”，肖应胜说。
04.创建百团，组建最强西南军
一年半时间，广西区域业绩近亿元。
“没有完美的个人，只有完美的团队”。肖应胜介绍，广西公司秉承“学习传承创新超越”团队发展理念，坚持“像军队一样历练人，像学校一样教育人，像家庭一样温暖人”平台育人价值观。用人所长补已之短，每个人都应发挥其最大价值。
赵龙与王蕾，是肖应胜不可或缺的左膀右臂——一手承接盛隆已有的强大实力，一手突破未来的盛隆市场。如果说前二人如同战斗机的双引擎驱动的话，那么最近加入的谢飞，在生产技术岗位十余年经验，则是飞机尾翼，使广西公司这架战斗机产生升力，是助飞与平衡起飞的关键。
赵龙，在天津公司已奋斗十年，连年获得“千万订单英雄”。他带着家人一起来到广西打拼新市场。作为一个老盛隆人，他善于将盛隆文化在新团队里传承。王蕾则是广西本地人。他熟悉当地市场，擅长帮助寻找合作伙伴，进行业务开拓，将盛隆在广西的版图一步步扩大。不久前，在盛隆电气做工厂厂长的谢飞也到了广西公司，团队技术服务有了更加强大的支撑。
在全面践行“四百战略”与实施走出去策略的征途上，责任心有多大，舞台就有多大。肖应胜及他的伙伴们正向西南边陲、东南沿海、海外市场的广阔天地驰骋、进发。
转自10月31日《楚天都市报》报道
盛隆电气“四百战略”巡礼之广西篇
建起八桂桥头堡 挺进东盟大市场
楚天都市报记者 袁喆
“用十年时间，伴随盛隆发展、扎根十个城市。”近日，盛隆电气创业一公司总裁谢清伦再次为“四百战略”击响战鼓，得到集团董事长谢元德的回应：“集中集团十大部门的力量，支持创业一公司广西团队践行‘四百战略’。”
十年耕耘，漫漫长路，“十+”城市如何开疆拓土？需要一两个城市提供可复制的经验。由盛隆电气一公司布局，盛隆电气战略与业务拓展总裁肖应胜牵头成立的盛隆电气一公司广西公司，正在打造样本。
从2017年底考察市场，在不到两年的时间里，广西团队扛起“四百战略”先行军大旗，在西南边陲建立起一个开放性的盛隆产业链平台，找到了一个个盛隆合伙人，被誉为盛隆电气内部最立体地实践“四百战略”的团队。
盛隆的种子，正如同蒲公英一样乘风而起，在八桂之地迎风飞扬、生根发芽……
01.网通百城，一年半布局十城
壮美广西，西南边陲。蕴藏着一份少数民族地区的特有魅力。伴随着北部湾城市群的开发、东盟合作的深入，广西发展前景可期。
“布局绿城桥头堡，挺进北部湾经济区，辐射东盟自贸区，走向亚太大市场”，这是肖应胜考察南宁首次在广西大学宣讲时所言目标，如今雏形渐成。
2017年，当时还在创业一公司天津公司的赵龙，开始陆续在广西运营项目。他们下定挺军广西市场的决心，租下民房作为办公场所。不久后，“四百战略”号角吹响，一公司总裁谢清伦率队前来广西深入调研考察，当场拍板在南宁自购写字楼：“你给我信心，我给你底气！”盛隆电气布局广西的决心，可见一斑。
广西14地市，如何布局？广西公司以人才为杠杆,资源为依托借力发展。
在贵港市，广西公司接下一个30万平方米房地产开发项目的用电工程。接洽中，房地产公司负责人逐渐被盛隆电气所吸引：“房地产行业已经进入红海，但智慧电力、智慧园区领域，还有无限空间。”之后，该负责人专程到盛隆电气武汉总部进行考察，决定与盛隆电气联手成立贵港分公司，一同开发贵港市场。
原本的业主，成了合伙人；先前的项目，成为盛隆样板工程。对方不仅提供分公司平台注册金，且从自有楼盘中拿出五层小洋楼装饰一新，成为接待贵宾参观盛隆产品的“样板间”。
“业主变成合伙人，单个项目的利润空间降低了。但一旦平台搭建起来，远期利益不可估量。”盛隆电气广西分公司副总裁王蕾介绍。
玉林、贺州、桂林、北部湾分公司，广西十余个城市分支机构，如雨后春笋般拔地而起……
2018年9月，盛隆电气广西公司亮相第十五届中国-东盟博览会，将“盛隆电气智能用电保证20年”的口号播撒到更广阔的东盟市场。
02.携手百企，同行也成盛隆人
开放包容、多元共赢——谈及心中的“四百战略”及“业务实践”时，肖应胜淡定从容。他正是以如此心态，与原本处于竞争关系的同行结成了同盟。
在当地调研时，肖应胜请团队成员谨记市场“三务必”：“务必融入本地化，务必跨界融合，务必化竞争为合作。”
据介绍，与盛隆相比，广西同行资质较弱，难接大项目大工程；不同于盛隆全产业链发展，当地企业业务也较为单一，缺乏系统与集成优势。
梧州是“东融西拓”窗口城市，广西团队借移动运维服务项目拓展本地资源，共享项目红利，与同行企业创建梧州分公司，与同行专家成立广西运维服务中心，与资深从业者会同科技局成立智能运维体验中心。
昊华科技是广西一家新三板上市公司，盛隆电气广西公司与之成立了智能化电力事业部，来共同开拓市场。“对手变伙伴”也并不是件轻松的事。因为公司性质、团队模式不同，合作中自然会存在磨合期。
肖应胜说，在挑选合作伙伴时，他最看重两点：一是双方能优势互补，二是合作方的负责人能性情相投。如此合作，大方向就不会出问题。“我们再结合具体项目来推动融合，用盛隆的价值观去逐步引导合作伙伴，并且坚持不断地交流、沟通，一定能度过磨合期，进入‘蜜月期’。”
除了同行，盛隆电气广西公司还积极推动与政府部门的合作。
黄姚古镇产业园是当地打造的名片式文旅地产项目。广西公司从电力工程项目入手，一步一步建立信任关系，加深与当地政府的合作。目前，广西公司与黄姚古镇管委会已达成战略咨询、项目业务等五个方面的全要素合作，建立一体化战略合作平台。届时，又一个“盛隆造”标杆项目将亮相！
03.链接百校，订单式培养人才
武汉大学经济与管理学院MBA毕业的肖应胜，更能理解“四百战略”中“链接百校”的含义。他介绍：“我国高等教育偏理论教学而轻实践教育，盛隆电气‘链接百校’战略，不仅在为企业‘融智’，也可为高校‘育才’。”
据悉，盛隆电气广西公司与广西大学达成合作，成立大学生就业实践基地；与黄姚古镇管委会合作，拟在当地成立智能用电研究院，在学术立项、人才培养、技术创新等方面，形成以政府为基础、企业为主体、高校为促进、研究院为核心、市场需求为导向的协同创新体系。
贺州学院是广西贺州市一所新型应用型大学。盛隆电气广西公司与其合作，探索“订单式”的人才培育模式。校企合作、定向培养，将盛隆人才培养周期提前，让更多人才从踏入大学校园开始，就向成为一个优秀“盛隆人”迈进。
“这些合作，将为团队提供源源不断的新鲜血液，让企业不断保持创新活力”，肖应胜说。
04.创建百团，组建最强西南军
一年半时间，广西区域业绩近亿元。
“没有完美的个人，只有完美的团队”。肖应胜介绍，广西公司秉承“学习传承创新超越”团队发展理念，坚持“像军队一样历练人，像学校一样教育人，像家庭一样温暖人”平台育人价值观。用人所长补已之短，每个人都应发挥其最大价值。
赵龙与王蕾，是肖应胜不可或缺的左膀右臂——一手承接盛隆已有的强大实力，一手突破未来的盛隆市场。如果说前二人如同战斗机的双引擎驱动的话，那么最近加入的谢飞，在生产技术岗位十余年经验，则是飞机尾翼，使广西公司这架战斗机产生升力，是助飞与平衡起飞的关键。
赵龙，在天津公司已奋斗十年，连年获得“千万订单英雄”。他带着家人一起来到广西打拼新市场。作为一个老盛隆人，他善于将盛隆文化在新团队里传承。王蕾则是广西本地人。他熟悉当地市场，擅长帮助寻找合作伙伴，进行业务开拓，将盛隆在广西的版图一步步扩大。不久前，在盛隆电气做工厂厂长的谢飞也到了广西公司，团队技术服务有了更加强大的支撑。
在全面践行“四百战略”与实施走出去策略的征途上，责任心有多大，舞台就有多大。肖应胜及他的伙伴们正向西南边陲、东南沿海、海外市场的广阔天地驰骋、进发。
