转自4月24日《湖北日报》报道
4月22日，省市干部调研位于武汉东湖高新技术开发区的武汉ky体育有限公司（以下简称“盛隆电气”）。
4万平方米的智慧工厂生产车间井井有条，各条生产线上的工人们正在忙碌中。
“公司一直在创新中布局未来，突发的疫情，不仅没能阻止我们向智能用电领域前进的步伐，反而让我们有时间停下来思考，企业在危机下，如何能走得更远、走得更好。”盛隆电气副董事长、创业一公司总裁谢清伦说。
面临停工停产？
线上培训，为企业发展积蓄创新力量
“配用电领域正在经历从‘功能化时代’向‘智能化时代’转变，这种技术变革，给盛隆电气带来巨大发展机遇，我们必须抓住。”谢清伦介绍，公司成立41年来，产品不断迭代创新，现在已是第三代智能化产品。
科技创新，人才是关键。该公司每年重金聘请高科技人才，还创立了“盛隆大学武汉创业学院”，以关注青年的成长、成才、成功为目的。
“我们的智能工厂既是课堂，也是生产车间。”据了解，该公司为员工提供资金、技术和市场服务，员工在车间工作，可以学习公司全系列产品的架构、生产流程、售后服务体系等。
“停工不停学，疫情期间，我们充分利用网络直播平台，为员工提供学习机会。”据谢清伦介绍，2月底以来，盛隆创业学院通过网络直播，开展了10多场线上培训，培训内容涵盖企业文化、技术创新、营销模式、成功经验分享等。
公司旗下光谷电气、光谷电力、枣开科技等子公司，研发设计中心、采购开发中心等部门也分别开展百余场内容丰富的线上培训，累计数万人次参加培训。
和往日相比，疫情期间，盛隆创业学院的培训次数更多、规模更大。谢清伦进行了三场讲座，疫情期间的讲座让她感触颇深。
“我们和员工一起整理思路，共同学习交流，通过疫情，大家认识到了未来的不确定性，也提前做好企业转型的心理建设。”谢清伦说，通过正面引导，让大家以积极的心态去面对疫情，既进行了人才培养，也做好了疫情期间员工的心理疏导，一举两得。
公司在建的“盛隆电气研发总部及全球互联网智能用电监控中心”，今年即将落成并投入使用。谢清伦表示，公司希望进一步畅通人才成长通道，不断拓展和延伸产业链。
“你们现在是行业领军企业，可以积极参与制定行业标准，扩大品牌影响，提高产品竞争力。”前来走访的干部了解到公司发展情况，为公司发展给出建议。
实地服务缺位？
线上技术交流，为客户服务不打折
疫情期间，公司整合各方资源，驰援雷神山医院、火神山医院等应急工程建设，并协调专班，坚守天河机场等重点场所，执行保电运维任务。
“40多年来，很多客户都是老朋友了。疫情期间交通管控，无法提供实地运维服务，客户都表示理解，我们也很感谢。”谢清伦说，公司提供的多是服务订单，需要长时间跟踪服务，对外地客户开展线上技术交流会，指导客户安装、调试，正确使用设备，“疫情期间损失了少量工期太紧的订单，在各级政府的支持和协调下，我们有信心快马加鞭，赶上节奏，把疫情造成的损失补回来”。
目前，该公司通过参加网上投标等活动，开拓市场、获取订单，目前在全国各地已中标多个订单，其中仅北方某省一地铁项目，标的额就近5000万元。
3月20日，公司拿到批复，正式复工。目前，公司武汉智慧工厂已有80%的员工复工。
“公司每年都有招聘计划。”谢清伦说，公司武汉智慧工厂目前正在招聘，对电焊、折弯、数控工人都有一定数量的需求。
“我们将克服疫情影响，努力扩大市场占有率，推进多区域市场合作，打造光谷智能用电千亿产业。”谢清伦说。
转自4月24日《湖北日报》报道
4月22日，省市干部调研位于武汉东湖高新技术开发区的武汉ky体育有限公司（以下简称“盛隆电气”）。
4万平方米的智慧工厂生产车间井井有条，各条生产线上的工人们正在忙碌中。
“公司一直在创新中布局未来，突发的疫情，不仅没能阻止我们向智能用电领域前进的步伐，反而让我们有时间停下来思考，企业在危机下，如何能走得更远、走得更好。”盛隆电气副董事长、创业一公司总裁谢清伦说。
面临停工停产？
线上培训，为企业发展积蓄创新力量
“配用电领域正在经历从‘功能化时代’向‘智能化时代’转变，这种技术变革，给盛隆电气带来巨大发展机遇，我们必须抓住。”谢清伦介绍，公司成立41年来，产品不断迭代创新，现在已是第三代智能化产品。
科技创新，人才是关键。该公司每年重金聘请高科技人才，还创立了“盛隆大学武汉创业学院”，以关注青年的成长、成才、成功为目的。
“我们的智能工厂既是课堂，也是生产车间。”据了解，该公司为员工提供资金、技术和市场服务，员工在车间工作，可以学习公司全系列产品的架构、生产流程、售后服务体系等。
“停工不停学，疫情期间，我们充分利用网络直播平台，为员工提供学习机会。”据谢清伦介绍，2月底以来，盛隆创业学院通过网络直播，开展了10多场线上培训，培训内容涵盖企业文化、技术创新、营销模式、成功经验分享等。
公司旗下光谷电气、光谷电力、枣开科技等子公司，研发设计中心、采购开发中心等部门也分别开展百余场内容丰富的线上培训，累计数万人次参加培训。
和往日相比，疫情期间，盛隆创业学院的培训次数更多、规模更大。谢清伦进行了三场讲座，疫情期间的讲座让她感触颇深。
“我们和员工一起整理思路，共同学习交流，通过疫情，大家认识到了未来的不确定性，也提前做好企业转型的心理建设。”谢清伦说，通过正面引导，让大家以积极的心态去面对疫情，既进行了人才培养，也做好了疫情期间员工的心理疏导，一举两得。
公司在建的“盛隆电气研发总部及全球互联网智能用电监控中心”，今年即将落成并投入使用。谢清伦表示，公司希望进一步畅通人才成长通道，不断拓展和延伸产业链。
“你们现在是行业领军企业，可以积极参与制定行业标准，扩大品牌影响，提高产品竞争力。”前来走访的干部了解到公司发展情况，为公司发展给出建议。
实地服务缺位？
线上技术交流，为客户服务不打折
疫情期间，公司整合各方资源，驰援雷神山医院、火神山医院等应急工程建设，并协调专班，坚守天河机场等重点场所，执行保电运维任务。
“40多年来，很多客户都是老朋友了。疫情期间交通管控，无法提供实地运维服务，客户都表示理解，我们也很感谢。”谢清伦说，公司提供的多是服务订单，需要长时间跟踪服务，对外地客户开展线上技术交流会，指导客户安装、调试，正确使用设备，“疫情期间损失了少量工期太紧的订单，在各级政府的支持和协调下，我们有信心快马加鞭，赶上节奏，把疫情造成的损失补回来”。
目前，该公司通过参加网上投标等活动，开拓市场、获取订单，目前在全国各地已中标多个订单，其中仅北方某省一地铁项目，标的额就近5000万元。
3月20日，公司拿到批复，正式复工。目前，公司武汉智慧工厂已有80%的员工复工。
“公司每年都有招聘计划。”谢清伦说，公司武汉智慧工厂目前正在招聘，对电焊、折弯、数控工人都有一定数量的需求。
“我们将克服疫情影响，努力扩大市场占有率，推进多区域市场合作，打造光谷智能用电千亿产业。”谢清伦说。
