ky体育创业四公司总裁谢远锋
——为百年盛隆工程全力以赴
楚天都市报记者 庞正
第一份工作就是最后一份工作，一干就是一辈子；一个人加入盛隆一家人都加入盛隆，把公司当成家；碰见不错的人才，就推介盛隆“群体老板制”……朋友说谢远锋是一个“爱盛隆爱到骨子里的人”，如今年纪大了好多病，还在开拓市场的第一线拼搏。
如果说这话的朋友来到谢远锋的办公室，会看到阳光穿过明净的玻璃窗照进来，墙上的“百年盛隆工程图”闪闪发光。
恪尽职守
“我手上出去的东西不能有问题”
谢远锋是枣阳人，1982年高中毕业就加入了盛隆，1983年开始从事技术方面的工作。
从车间主任到技术科长，再到“谢工”和“谢总工”，他不断学习理论知识和专业技能，提高自己的业务水平，技术工作事必躬亲，他说：“我要确保从我手上出去的东西不能有问题。”
1988年，谢远锋到武汉学习了一种新式配电设备的生产方法，回到枣阳后，决定付诸实践。新设备的原材料跟以前不一样，要到苏州去买元器件。让别人去谢远锋不放心，怕买的不对，就亲自跑一趟。他一个人带着一万多块钱出发了，临走时，董事长谢元德还叮嘱他，路上要注意安全。
到了苏州，元器件买到了，六大纸箱，一箱将近30斤，还得谢远锋把它们扛回来。肩上扛两个，胳肢窝下面夹两个，手上再拎两个，一个人像一个行走的小货车，浑身都被汗透了。那时，从苏州到武汉还没有直达火车。谢远锋拎着6个大箱子，从苏州坐火车到郑州，从郑州坐火车到武汉，从武汉坐汽车到枣阳，整整26个小时，他没有合过眼。
1988年，谢远锋还通过成人高考，进入武汉测绘科技学院（现已并入武汉大学），学习应用电子技术。他抓住难得的机会，如饥似渴地学习专业知识和技术。后来，因为厂里技术科事务繁忙，市场部门的同事谈合作也经常需要他在场谈技术、谈价格，他放弃了学校的学习，成为他心底的遗憾。
1995年，他还带队到西安交大学习电气制图等，努力掌握前沿技术。
一直到现在，虽然早已不负责技术工作了，他仍对集团的技术了如指掌，还不断学习新的技术提升自己。他发现自己对光伏发电这一新兴领域不太熟悉，先后于2016年在郑州、2017年在武汉，自掏腰包，接受相关业务培训。
“责任在我心，做什么事都一定要做好。”谢远锋说，技术是个严肃的事情，错一点都不行，不管是做产品还是做市场，都得懂技术。
鞠躬尽瘁
出重症监护室第一句话问工作
1997年，谢远锋响应集团号召，从技术岗位转向市场。谢远锋去跟妻子杜英商量，杜英鼓励他说：“想做就去做，你还年轻得很，失败了也可以从头再来。”
妻子的支持不止停留在口头上，直到现在，谢远锋到哪里去开拓市场，杜英都会陪着他，为他鼓劲加油。
从1997年到2016年，谢远锋及其团队去过青岛、北京、天津、大连、太原、马来西亚、斯里兰卡、非洲的马里……所到之处都有不错的业绩，湖北省内更不用说，谢远锋说，除了恩施，省内其它地级市的各县他都走遍了。
总为市场奔波，没注意自己的身体，2016年，谢远锋的身体忽然出了问题。痛风、糖尿病不说，心脏也停跳了6个小时，只能做心脏搭桥手术。因为病情严重，他做完手术后观察了很长时间，浑身插满管子，杜英现在想起那一幕还忍不住红了眼圈。
没想到，几天后出了重症监护室，谢远锋对杜英说的第一句话就是：“到年底了，北京的业务现在怎么样？”前来看望他的集团董事长谢元德握着他的手，流着泪说：“身体是事业的本钱，你先好好养身体，不要操那么多心了。”谢远锋答应着“好好好”，一个月后，他一出院就立即坐车去了北京。
去年3月，谢远锋发现缅甸有市场需求，想去开拓当地市场。杜英知道了，担心他的身体：“不是说好要好好养身体吗？还去那么远的地方？”谢远锋谈起自己的事业和志向，谈起盛隆大家庭的好和盛隆百年宏图，他决意要去，身体再不好也要挺住。聊着聊着，两人都哭了起来，但杜英最后还是决定支持丈夫，陪他到缅甸去。
杜英也是个老盛隆人，她理解丈夫的感受。盛隆也是她的第一份工作，一直做到现在，后来两个儿子大了，也都先后加入盛隆，一家人在公司见面的机会比在家里还多。
甘为人梯
乐意给年轻人当“司机”
2009年四公司成立后，十年来谢远锋培养出了罗曼丽、陈玉财两位创业公司总裁，还有一大批优秀的群体老板。
谢远锋“育良才”的方式比较独特——给他们当司机。
刚成立公司没多久，谢远锋着力挖掘优秀人才。有一天，他在森林公园门口碰见了正出门赶车的罗曼丽。罗曼丽这个人他以前就听说过，表达能力比较强，又有热情、有活力，谢远锋就希望她能加入盛隆。
询问得知她要坐车去小东门，谢远锋就故意开车送她，其实当时他只是准备从森林公园门口到佳园路公司里，几分钟的车程，为了跟罗曼丽好好交流，特意绕到了小东门。一路上，谢远锋就不停地给罗曼丽讲盛隆的优秀文化，盛隆“群体老板制”的优越性等等，逐渐打动了罗曼丽。
不久后，罗曼丽到盛隆来了，谢远锋带着她跑市场，为了某市水泥厂的项目，开车带她去外地跑了好几趟。有一段时间，罗曼丽在工作上思想出现波动，谢远锋就和杜英一起给她做工作，告诉她盛隆要做成百年企业，可以放心踏实地干，是金子总会发光的。发现罗曼丽兼顾事业和家庭有点困难，夫妻俩还帮她找保姆。
罗曼丽成长起来后，包括张军等一批“好苗子”，都曾经常坐谢远锋开的车。在车上，从谈判技巧到执行细节，谢远锋一点点地教他们；从家务琐事到身体状况，谢远锋事无巨细地关心，让他们没有后顾之忧，放开手脚在盛隆干事创业、快速成长。
其实谢远锋以前有司机，但司机跟谢远锋一段时间，就会被盛隆的产品和体制打动，投身到盛隆的市场开拓大军中去了。谢远锋先后有3名司机和3名助理离开原有岗位，成为盛隆的市场精英。“盛隆要做百年企业，要走正道、办良企、育人才，要的就是大量人才。我要司机做什么，自己开车就行了。他们都去跑市场了，干出业绩来，我才真的开心。”谢远锋笑着说。
ky体育创业四公司总裁谢远锋
——为百年盛隆工程全力以赴
楚天都市报记者 庞正
第一份工作就是最后一份工作，一干就是一辈子；一个人加入盛隆一家人都加入盛隆，把公司当成家；碰见不错的人才，就推介盛隆“群体老板制”……朋友说谢远锋是一个“爱盛隆爱到骨子里的人”，如今年纪大了好多病，还在开拓市场的第一线拼搏。
如果说这话的朋友来到谢远锋的办公室，会看到阳光穿过明净的玻璃窗照进来，墙上的“百年盛隆工程图”闪闪发光。
恪尽职守
“我手上出去的东西不能有问题”
谢远锋是枣阳人，1982年高中毕业就加入了盛隆，1983年开始从事技术方面的工作。
从车间主任到技术科长，再到“谢工”和“谢总工”，他不断学习理论知识和专业技能，提高自己的业务水平，技术工作事必躬亲，他说：“我要确保从我手上出去的东西不能有问题。”
1988年，谢远锋到武汉学习了一种新式配电设备的生产方法，回到枣阳后，决定付诸实践。新设备的原材料跟以前不一样，要到苏州去买元器件。让别人去谢远锋不放心，怕买的不对，就亲自跑一趟。他一个人带着一万多块钱出发了，临走时，董事长谢元德还叮嘱他，路上要注意安全。
到了苏州，元器件买到了，六大纸箱，一箱将近30斤，还得谢远锋把它们扛回来。肩上扛两个，胳肢窝下面夹两个，手上再拎两个，一个人像一个行走的小货车，浑身都被汗透了。那时，从苏州到武汉还没有直达火车。谢远锋拎着6个大箱子，从苏州坐火车到郑州，从郑州坐火车到武汉，从武汉坐汽车到枣阳，整整26个小时，他没有合过眼。
1988年，谢远锋还通过成人高考，进入武汉测绘科技学院（现已并入武汉大学），学习应用电子技术。他抓住难得的机会，如饥似渴地学习专业知识和技术。后来，因为厂里技术科事务繁忙，市场部门的同事谈合作也经常需要他在场谈技术、谈价格，他放弃了学校的学习，成为他心底的遗憾。
1995年，他还带队到西安交大学习电气制图等，努力掌握前沿技术。
一直到现在，虽然早已不负责技术工作了，他仍对集团的技术了如指掌，还不断学习新的技术提升自己。他发现自己对光伏发电这一新兴领域不太熟悉，先后于2016年在郑州、2017年在武汉，自掏腰包，接受相关业务培训。
“责任在我心，做什么事都一定要做好。”谢远锋说，技术是个严肃的事情，错一点都不行，不管是做产品还是做市场，都得懂技术。
鞠躬尽瘁
出重症监护室第一句话问工作
1997年，谢远锋响应集团号召，从技术岗位转向市场。谢远锋去跟妻子杜英商量，杜英鼓励他说：“想做就去做，你还年轻得很，失败了也可以从头再来。”
妻子的支持不止停留在口头上，直到现在，谢远锋到哪里去开拓市场，杜英都会陪着他，为他鼓劲加油。
从1997年到2016年，谢远锋及其团队去过青岛、北京、天津、大连、太原、马来西亚、斯里兰卡、非洲的马里……所到之处都有不错的业绩，湖北省内更不用说，谢远锋说，除了恩施，省内其它地级市的各县他都走遍了。
总为市场奔波，没注意自己的身体，2016年，谢远锋的身体忽然出了问题。痛风、糖尿病不说，心脏也停跳了6个小时，只能做心脏搭桥手术。因为病情严重，他做完手术后观察了很长时间，浑身插满管子，杜英现在想起那一幕还忍不住红了眼圈。
没想到，几天后出了重症监护室，谢远锋对杜英说的第一句话就是：“到年底了，北京的业务现在怎么样？”前来看望他的集团董事长谢元德握着他的手，流着泪说：“身体是事业的本钱，你先好好养身体，不要操那么多心了。”谢远锋答应着“好好好”，一个月后，他一出院就立即坐车去了北京。
去年3月，谢远锋发现缅甸有市场需求，想去开拓当地市场。杜英知道了，担心他的身体：“不是说好要好好养身体吗？还去那么远的地方？”谢远锋谈起自己的事业和志向，谈起盛隆大家庭的好和盛隆百年宏图，他决意要去，身体再不好也要挺住。聊着聊着，两人都哭了起来，但杜英最后还是决定支持丈夫，陪他到缅甸去。
杜英也是个老盛隆人，她理解丈夫的感受。盛隆也是她的第一份工作，一直做到现在，后来两个儿子大了，也都先后加入盛隆，一家人在公司见面的机会比在家里还多。
甘为人梯
乐意给年轻人当“司机”
2009年四公司成立后，十年来谢远锋培养出了罗曼丽、陈玉财两位创业公司总裁，还有一大批优秀的群体老板。
谢远锋“育良才”的方式比较独特——给他们当司机。
刚成立公司没多久，谢远锋着力挖掘优秀人才。有一天，他在森林公园门口碰见了正出门赶车的罗曼丽。罗曼丽这个人他以前就听说过，表达能力比较强，又有热情、有活力，谢远锋就希望她能加入盛隆。
询问得知她要坐车去小东门，谢远锋就故意开车送她，其实当时他只是准备从森林公园门口到佳园路公司里，几分钟的车程，为了跟罗曼丽好好交流，特意绕到了小东门。一路上，谢远锋就不停地给罗曼丽讲盛隆的优秀文化，盛隆“群体老板制”的优越性等等，逐渐打动了罗曼丽。
不久后，罗曼丽到盛隆来了，谢远锋带着她跑市场，为了某市水泥厂的项目，开车带她去外地跑了好几趟。有一段时间，罗曼丽在工作上思想出现波动，谢远锋就和杜英一起给她做工作，告诉她盛隆要做成百年企业，可以放心踏实地干，是金子总会发光的。发现罗曼丽兼顾事业和家庭有点困难，夫妻俩还帮她找保姆。
罗曼丽成长起来后，包括张军等一批“好苗子”，都曾经常坐谢远锋开的车。在车上，从谈判技巧到执行细节，谢远锋一点点地教他们；从家务琐事到身体状况，谢远锋事无巨细地关心，让他们没有后顾之忧，放开手脚在盛隆干事创业、快速成长。
其实谢远锋以前有司机，但司机跟谢远锋一段时间，就会被盛隆的产品和体制打动，投身到盛隆的市场开拓大军中去了。谢远锋先后有3名司机和3名助理离开原有岗位，成为盛隆的市场精英。“盛隆要做百年企业，要走正道、办良企、育人才，要的就是大量人才。我要司机做什么，自己开车就行了。他们都去跑市场了，干出业绩来，我才真的开心。”谢远锋笑着说。
